Entre enero y junio del 2019, se brindó consultoria acerca de Planeamiento Estratégico en una empresa dedicada a la importación y comercialización de harina de soya, la metodología implica entrevistar a diferentes personas de la empresa y según ello determinar sus fortalezas y debilidades, además se determinó las oportunidades y amenazas de la empresa y según ello elaboraron estrategias y actividades que la empresa debe de seguir para mejorar su competitividad en el mercado y poder desempeñarse adecuadamente.